“歇人不歇马
”是夺回疫情损失的良方

〖壹〗 、“歇人不歇马”（人休机不休）是夺回疫情损失的有效策略 ，其核心在于通过科学的时间管理和资源优化配置
，最大限度弥补因疫情耽误的进度，但需结合行业特性灵活应用 。“歇人不歇马 ”的内涵与逻辑“歇人不歇马
”原指通过轮换人员保持设备持续运转 ，本质是以时间换效率
、以资源换空间
。

疫情影响导致工程进度缓慢怎么写整改措施

〖壹〗、因疫情影响
，整改措施如下：对于因疫情影响而耽误的工程进度，应当统一规划处理 ，集中一定的人力物力财力，对工程进行质量加工。疫情影响下工程进度缓慢
，应当对未感染人员进行优化调动，将可利用的人力资源 ，来解决一小部分工程 。

〖贰〗 、整改推进情况如下： 整改任务概述：本次整改的目标是提升工作质量
，内容包括优化流程
、提高效率和改善团队协作
。这项任务的重要性在于，它将直接影响我们的业务表现和客户满意度。 整改任务进展情况：截至近来 ，我们已经完成了流程优化方案的设计
，并开始实施 。

〖叁〗、一是建设单位项目负责人负责每天检查项目疫情防控措施落实情况。对防控措施落实不到位的，采取停工措施
。二是施工企业项目经理负责每天疫情防控工作安排和检查 ，督促项目管理人员落实疫情防控责任
，督促劳务分包 、机械设备租赁、检测等单位落实疫情防控责任。三是监理单位项目总监协助建设单位开展日常检查督促工作 。

疫情耽误的工期怎么解决

〖壹〗
、因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请 ，取得建设/监理单位签证
。因疫情防控导致的停工和工期延误相关损失
，如停工期间工资、后期赶工费用等，合同有约定的从其约定 ，没有约定的，由建设单位和施工企业协商合理分担。慎重提出解除合同要求 。

〖贰〗 、典型案例：媒体报道的重点项目建设现场
，通过24小时三班倒
、关键工点不停机，将单日进度压缩至传统模式的2-3倍 ，快速弥补疫情耽误的工期
。逻辑验证：时间单向流逝不可逆
，但通过延长单日有效工作时间，可间接“找回”停滞期损失。

〖叁〗、量化打表与倒排工期承建方中建三局与业主单位成都淮州新城建设投资有限公司以天为单位细化施工计划 ，将延误的近20天工期通过每天任务量化分解 。例如
，3月完成全部楼梯檩条施工，4月启动网壳穹顶结构幕墙施工 ，通过每天进度跟踪确保关键节点按时完成
。

〖肆〗 、解决用工短缺问题：市人社局推出“互联网+ ”线上春风行动
，通过网上招聘平台发布岗位需求5775个，为企业招聘2700多人 ，缓解了招工难和劳动力供需矛盾。保障防疫物资供应：帮包部门为齐鲁制药乐陵医药产业园等企业送去口罩
、消毒液等防疫物资
，助力企业抢回被疫情耽误的工期 。

〖伍〗、耽误工期1个月，延期1个月；耽误工期2个月 ，就顺延2个月
。如果工地停工1个月，开发商却延期好几个月
，那肯定是不合理的，如果要钻这个空子 ，开发商则必须要进行赔偿。而那些趁着疫情延期半年甚至一年的
，大家如果遇到了这类情况，也可以向有关部门进行举报 。

〖陆〗 、耽误工期1个月 ，延期1个月；耽误工期2个月
，就顺延2个月。如果工地停工1个月，开发商却延期好几个月 ，那肯定是不合理的
，凯枝如果要钻这个空子，开发商则必须要进行赔偿
。而那些趁着疫情延期半年甚至一年的 ，大家如果遇到了这类情况
，也可判洞以向有关部门进行举报。

疫情蔓延,大众/丰田/宝马多家车企关闭工厂,进入销售库存状态

〖壹〗
、月17日，大众汽车通过线上媒体沟通会发布了停产消息 ，大众旗下在欧洲的工厂将于本周内陆续停产，这意味着大众汽车品牌：大众、奥迪 、斯柯达等都将进入销库存
，待生产状态 。大众汽车在全球共计有124家工厂，这次被迫使得其中72家欧洲工厂停产 ，对于大众来说
，是一次巨大的考验
。

〖贰〗
、今年5月丰田汽车日本本土9家工厂的10条生产线将因新冠疫情及供应链问题停产，导致全球产量减产10%至75万辆 ，其中日本本土产量降至20万辆
，海外市场降至55万辆。

〖叁〗、复产不确定性：随着疫情在全球蔓延，工厂能否在停产两周后复产尚不确定 ，对中国进口车市场的长期影响无法准确预测 。宝马全球生产调整与应对措施 多地工厂关停：除南卡罗来纳州工厂外
，宝马已宣布暂停欧洲各地工厂生产至4月19日，南非工厂关闭 ，英国MINI工厂关闭至4月17日
。

〖肆〗 、和中国车企经历过的停工停产一样
，为避免大规模聚集使得疫情广泛传播，海外车企的工厂也正面临着不得不停产的局面。近日 ，包括福特、丰田
、大众等在内的多家车企先后宣布停产 。丰田计划从4月3日起，将暂停五座日本工厂的生产工作
。其中丰田九州公司宫田工厂主要生产雷克萨斯CT、ES 、NX
、UX、RX等车型。

〖伍〗 、丰田 日本丰田汽车公司17日发布消息称
，鉴于在欧洲新冠肺炎疫情扩大，法国整车工厂将从18日起停工至31日 。葡萄牙的工厂已从16日起停工 ，计划停工两周
。报道称
，丰田法国工厂负责生产小型车“雅力士”，2018年实际产量约为29万辆。

〖陆〗
、美国南卡罗来纳工厂生产的宝马X5是近来宝马进口车销售的主力车型 ，近来有部分现车
，平均优惠在4万元左右 。首年保险要在店里办理，必须要加装饰费用为13800元（包含：贴膜、脚垫 、行车记录仪等）。店里与到港车辆销售完毕后 ，后续预订的新车
，需要等较长时间
。宝马X7无现车，各店情况不同 ，部分店需要加价销售。

疫情防控要“因地制宜 ”不要“一刀切
”

疫情防控要“因地制宜”不要“一刀切 ”
，这一要求在农业生产领域尤为重要，具体体现在以下几个方面：保障农业生产有序开展避免过度管控阻碍农事活动：在春耕和“三夏
”关键时节 ，若采取“一刀切”的疫情防控方式，擅自设卡拦截
、随意断路封村
，会导致农民无法下地种田、农机不能通行上路，严重影响农业生产进度 。

中央明确要求各地将政策方向转化为实际行动 ，通过因地制宜的细化措施实现疫情防控与复工复产的科学统筹
。具体可从以下三方面展开：分区分类施策是落实中央要求的核心原则国务院联防联控机制发布的《指导意见》强调以“低 、中
、高 ”风险区划分标准为基础
，实施差异化防控策略。

防疫措施应因地制宜：不同地区的疫情形势和风险等级不同，防疫措施也应因地制宜 。例如 ，对于高风险地区
，可以采取更严格的防疫措施，如核酸检测、健康码 、行程码加自我隔离等；而对于低风险地区 ，则可以简化程序
，如戴好口罩、出示健康码和行程码即可放行
。

不同地区由于地理位置
、气候条件、人口密度 、医疗资源等因素的差异，对疫情的防控能力和效果也会有所不同。因此 ，在制定防控策略时
，必须充分考虑这些地区差异，因地制宜地制定针对性的措施 。

上海收紧进入公共场所要求与“20条
”并不矛盾 ，且全国其他城市是否效仿需结合当地疫情形势判断，但存在一定可能性
。